这两天被一家韩国伪财阀海力士（SK Hynix）刷屏了。

他们的工服不测受到了追捧，在相亲市集，女性齐想追衣着海力士工服的打工东谈主；在奢华店，海力士工服成为奢华店免检通行证；它家的工服在韩国二手平台" Karrot "上被卖到了 4 万韩元（约 212 元东谈主民币），标题径直写着："最好相亲战袍"

我稍稍研究了新闻和这家公司，看完新闻，我想替韩国的老同族 / 推动们报个警。

太离谱了。受益于 AI 存储芯片（HBM）的超等周期，海力士的事迹仍是狂飙到了外天际。与此同期，他们果然径直取消了奖金上限。以至还跟工会罢了了一个极其"心虚"的条约：

以后每年营业利润的 10%，齐会分给每位职工。

算下来，2026 年海力士的东谈主均年终奖可能要冲到 7 亿韩元傍边。折合东谈主民币，整整 350 万。

本文来自微信公众号：  乱说职场  ，作家：Sean Ye，题图来自：视觉中国算下来，2026 年海力士的东谈主均年终奖可能要冲到 7 亿韩元傍边。折合东谈主民币，整整 350 万。这新闻让眼红的我如何点评？

我不错试一下：心虚的韩国财阀，注定无法成立伟大的企业。

要知谈海力士不是心血来潮，披发一次高额奖金。

他们在谈判中，手无绵力薄才，透彻输给了工会。

终末的适度是公司取消了奖金上限，径直和职工共享 10% 的营业利润。

分析师瞻望，该公司 2026 年营业利润约为 250 万亿韩元（现汇率约合 1.16 万亿元东谈主民币），据此盘算推算，25 万亿韩元的奖金池将由约 3.5 万名职工共享。据悉，公司本年 2 月已向职工披发东谈主均约 1.4 亿韩元（现汇率约合 65.2 万元东谈主民币）的利润分红。

这种行为给通盘的企业立下了一个稀奇负面的典型。

每一个企业家齐有事理咒骂一句：海力士的措置层造反了钞票阶层。

行为一家企业，你的主见是为推动争取持久利益。

在大部分民企的眼中，利润固然应该最初留给：

推动：按股分拨，天经地义；

研发：为了推动和企业的永久发展和持久利益；

措置层：给钱激发，也要有针对性的激发中枢措置层

这种白茫茫的银子分给平庸职工的作念法，稀奇心虚。

这种坏心发钱，不仅松弛了企业的发展环境，也松弛了和谐的社会环境。

 措置上的"自裁" 把营业利润的 10% 硬性分给 3.5 万名职工，那么分给推动和研发的用度当然就少了，措置层能够分到的或者率也少了。

什么公司能有这种操作？

一般来说，辩论公司和猎头公司会和我方的结伙东谈主这样分钱，因为结伙东谈主齐是雇主，齐是推动。

然而和职工径直分钱的作念法，对吗？

企业有莫得想过，接下来如何指令东谈主家干活？

职工等着钱交房租时期的驯从度和职工账户里趴着几百万的格调是透彻不同的。

职工也会有钱就会自便，如何可能乖乖按照要求加班？如何反应公司 896 得意 100 天的敕令？

他万一有钱了，想要放工后在我方的深爱上花点钱，措置者如何把他们捆在工位上？

 社会层面的"失衡" 我国闻明企业家也曾曰过：薪水太高不利于年青东谈主得意。

原话或者是这样的：

职工想加工资是东谈主之常情，但我要议论其他企业能不可承受，因为其他企业不可承受的话，我我方乱作念一通，对社会不是孝敬，是一种害处。

但愿海力士的高管们好好研读学习这句话的想想高度！

你们当今这种行为，立竿见影影响了友商。

身边的老牌财阀很难作念 …… 明明三星仍是作念出了遍及衰弱：

此前两边已接近罢了条约，拟将营业利润的 13% 行为奖金发给职工，平均每东谈主约可得到 34 万好意思元（约 240 万东谈主民币）。

分的钱比海力士还多小数，最大的诀别等于这是一次性奖金，不应允来岁还有。

适度，因为海力士莫得大局不雅的"乱作念一通"，导致当今工会和职工不禁受三星这样优厚的奖金了。

反不雅咱们国内的企业，给下层工场职工涨薪 100 多元，成果多好。

职工是不是见钱眼开？是的；

职工是不是奋勇报名 896 得意 100 天的花式？是的；

职工是不是会因为加班时长不够而起火，要求加多加班？确定啊

这才是财务报表上最需要的"极致东谈主效"的典范。这才是伟大企业追求的简直奥义。

海力士那种被工会"威胁"、神圣阴恶分钱的作念法，措置上相称稚子，缺少远见明见。

……

好了，Z6尊龙凯时中国官方网站说真话。

这种"心虚"和"稚子"，可能是是这个时间最需要，但却稀缺的。

恰正是正是这种相称"不对理"的发奖金花式，展现了东谈主力资源措置中被日益疏远的因素——组织平正感和企业价值不雅的塑造。

海力士的 10% 利润分红，向职工以及改日可能成为海力士职工的优秀东谈主才传递了几个关节信息：

公司认同每一个职工的价值。

企业认同每一个职工的孝敬，不可停留在表扬和奖状层面，忻悦和职工通盘共赢，把公司利润拿出来分的行为，才是真金白银的认同职工价值。

 精神契约 企业从利润均分钱，素质了职工的包摄感，与职工建筑了更深层的情愫连合。

说句大口语，公司忻悦把利润分给我，意味着公司的成败与我空洞关连。

我在职责中的每个决议，不仅是匡助公司赢，亦然匡助我个东谈主赢。

双赢。

 塑造企业价值不雅 改日 10 年，海力士齐会以这种花式与职工共享利润，这 100% 会塑造了企业文化，素质公司的雇主品牌。

尤其是雇主品牌，这小数不仅体当今公司内，如今在悉数韩国，海力士工服仍是成为市集上的香饽饽。

具体发扬包括咱们前边提到过的：

海力士工装在韩国径直封神，被韩国网友戏称为"奢华店免检通行证"，工服在韩国二手平台" Karrot "上被卖到了 4 万韩元（约 212 元东谈主民币），标题径直写着："最好相亲战袍"

海力士职工成为韩国婚介市集上宽阔女嘉宾的要点出击主见；

韩国超火的笑剧综艺 SNL，以至把这事儿拍成了段子：老大去逛奢华店，神不收舍地拉开外衣拉链，长远内部 SK 海力士的小背心。伴计一看径直原地滑跪理睬。

这是何等好的雇主品牌告白啊，不管是企业我方费钱请东谈主拍告白牌，请 KOL 代言，齐不如市集上网友自来水给公司作念宣传。

网友自来水的宣传，不叫营销，叫口碑。

曩昔 20 多年来，中国的企业恒久接力于作念大蛋糕——蛋糕变大了，当然职工能分到的也就更多了。

然而 …… 世谈变了。

如今的市集环境下，作念大蛋糕确实莫得那么容易，在这个时期共享蛋糕就变得愈加要紧了。

我意见企业的第一要务照实是逐利，但在逐利的同期，也应该承担企业社会职守。好多民企在提到社会职守的时期，会说：

咱们为国度孝敬征税几许；咱们为当地安置行状几许；咱们给高低游产业链带来几许交易契机；咱们为灾地捐钱几许。

但很少有企业提：

咱们的职工拿了多高的薪水；咱们职工领有富饶长的年假和育儿假，不错陪同家庭；咱们给职工交纳了足额的五险一金；还提供了特殊的待业金，医疗保障以过火他福利 ……

我有一句暴论，一个连我方职工齐热枕不好的企业，连我方职工齐招架正对待的企业，或者率是不可能平正对待供应商，合营伙伴，当地社区的。

你连天天陪在身边 8+ 小时的职工，齐不肯给足他们尊重；他们会给萍水再会的社区穷东谈主残疾东谈主劣势群体富饶的尊重吗？

不可能的。

外企有些教会是值得咱们学习效仿的：

星巴克会提他们给星巴克伙伴的父母也提供保障保障；沃尔沃会提他们给占比 75% 的男性职工提供半年的育婴假；Booking 会提到他们给职工放暑假并提供旅行基金让他们去环球旅游；Canva 会共享他们荧惑职工居家办公，为更多职场父母提供了更友善的职责条款。

说到底，要是咱们拿着财务模子去测算，这些福利巧合确实有 ROI，企业忻悦作念这件事，是因为在他们的企业文化里，他们信这样作念是对的，是企业的社会职守。

在海外，要是企业确实作念不到这一切，也会有坚强的工会流氓喊着"我能搞残你"来迫使企业和谐。

雷同的，在国内，在反内卷成为主旋律的今天Z6·尊龙凯时「中国区」官方网站，下层职工也但愿看到更多海力士这样的企业出现。

开云(中国)KaiYun体育官网